Interview de Mehdi Tahri, Co-fondateur d’iziwork sur Challenges : Iziwork lève 12 millions d’euros pour repenser l’intérim

octobre 10, 2019

Mehdi Tahri, ancien de McKinsey et d’Amazon, s’est associé à Alexandre Dardy, ancien d’Alibaba, pour créer une plateforme digitale d’intérim. En un an, elle a séduit 200 grands comptes. Il est l’invité du club entrepreneurs Challenges – Grant Thornton.

Source : Challenges : https://www.challenges.fr/club-entrepreneurs/iziwork-leve-12-millions-d-euros-pour-repenser-l-interim_679000

Challenges. Quel était le constat initial derrière Iziwork?

Mehdi Tahri. Chaque année, 2 millions de Français passent par l’intérim. C’est un marché de 25 milliards d’euros en France, mais qui n’a pas encore connu de révolution numérique. Moins d’une mission sur dix passe par le digital. Or, selon Pôle emploi, 9 demandeurs d’emploi sur 10 font leurs recherches sur mobile.

D’où vient cet intérêt pour l’emploi?

J’ai grandi entre le XVIIIe arrondissement de Paris, Larache, au nord du Maroc, et Saint-Ouen, des lieux au taux de chômage élevé, notamment chez les jeunes. Puis, à McKinsey, je me suis spécialisé dans les acteurs publics et l’emploi, et la digitalisation des acteurs de réseau. J’ai ensuite intégré l’Insead.

Où en êtes-vous aujourd’hui?

Nous sommes 120 et serons au moins 240 dans un an. En douze mois, nous sommes devenus le leader de l’intérim digital en France. Notre chiffre d’affaires, qui double tous les deux mois, atteint plusieurs dizaines de millions d’euros. Nous travaillons avec 200 clients grands comptes, de la distribution, la logistique, l’industrie, le BTP: le groupe Casino, Fnac-Darty, Arc, Bio C Bon, Bolloré… En marge opérationnelle, nous sommes rentables, mais pas en résultat net, car nous investissons.

Vous levez même des fonds…

Oui, nous levons 12 millions d’euros, en plus des 8 millions déjà levés en un an, auprès de Cathay Innovation (Glovo, Drivy) et notre investisseur historique, Global Founders Capital. Nous gardons le contrôle.

Pourquoi ce tour de table?

Pour élargir notre équipe R&D, et offrir une palette de services aux intérimaires. Nous avons créé une offre de microcrédit avec FinFrog. Nous testons avec Blablalines une solution de covoiturage. Nous avons créé un programme de fidélité, qui réduit de 30% le turnover. Les utilisateurs cumulent des points quand ils arrivent à l’heure, restent au bout de la mission… Ils les convertissent en primes, jusqu’à 800 euros par an, et en formations. Enfin, nous attaquerons un gros marché européen début 2020.

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